El Fondo Patrimonial de las Empresas Reformadas  (FONPER) fue creado como una institución estatal autónoma mediante la ley No. 124-01 de fecha 24 de julio de 2001. Su función principal es velar, custodiar y administrar las acciones del Estado en las empresas capitalizadas, invirtiendo los beneficios que se obtengan en programas y proyectos que promuevan el desarrollo de las de las comunidades afectadas por la reforma.  Es una institución relativamente joven y que se encuentra inmersa en un proceso de adecuación interna enmarcado dentro de un plan de desarrollo que le permita asumir exitosamente los grandes retos propios de este tipo de institución. Bajo este escenario es imprescindible contar con una gestión fortalecida, actualizada, adecuada a los nuevos tiempos y lo más importante contar con un equipo multidisciplinario que responda a lineamientos estratégicos y sea  capaz de representar y defender eficazmente los recursos del Estado. Al mismo tiempo el FONPER requiere de estructuras, procedimientos y sistemas que sirvan como herramientas, guía y apoyo en cada una de las acciones emprendidas por la institución a fin de lograr la consecución de sus objetivos. Bajo este escenario es imprescindible contar con una gestión fortalecida, actualizada, adecuada a los nuevos tiempos y lo más importante contar con un equipo multidisciplinario que responda a lineamientos estratégicos y sea  capaz de representar y defender eficazmente los recursos del Estado. Al mismo tiempo el FONPER requiere de estructuras, procedimientos y sistemas que sirvan como herramientas, guía y apoyo en cada una de las acciones emprendidas por la institución a fin de lograr la consecución de sus objetivos. En este sentido se ha elaborado el Manual de Organización el cual responde a la necesidad de poner en ejecución un plan de fortalecimiento institucional acorde con los cambios que se vayan experimentando. Este constituye una importante herramienta de gestión gerencial que refleja la estructura organizativa y la realidad de la institución en términos de funciones, posiciones, responsabilidades, niveles jerárquicos y de coordinación facilitando así el desarrollo de los planes y las actividades cotidianas. El Manual de Organización del FONPER es la base para poner en ejecución una estrategia de desarrollo y gestión del talento humano en la institución. Este incluye los fundamentos jurídicos en que se basa la definición y conducción de sus funciones, la estructura organizativa, las descripciones de puestos, los niveles de relación y coordinación entre las diferentes posiciones y nivel de responsabilidades. La publicación y puesta en ejecución de este documento es el producto del esfuerzo invaluable de un equipo altamente comprometido con el desarrollo y crecimiento del FONPER y constituye un importante documento de consulta para todo el personal, por lo que exhortamos que su uso, mantenimiento y actualización permanente sea un compromiso de todos/as y cada uno de nosotros/as.